Vamos começar a sua Jornada da Inovação?
Alcançar suas metas de crescimento exige que você defina a aspiração certa, apoiando-a com a habilidade e estrutura adequadas.
Para percorrer este caminho, o primeiro passo é o Diagnóstico de Inovação. Ele permite uma análise 360º das capacidades de inovação da sua empresa, para melhorar e sustentar o processo de criação de valor.
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🔹 Uma Avaliação de Gestão da Inovação com a G.A.C. é um raio-x da sua organização, onde você obterá insights profundos sobre os bloqueios críticos que o impedem de cumprir sua agenda de inovação;
🔹 Identificamos amplificadores ocultos e boas práticas radicais que podem ser ativados, narrados e comunicados como fortes histórias inspiradoras, para entusiasmar toda a organização;
🔹 Você obtém uma referência em relação à sua indústria e outros segmentos relevantes;
🔹 Você pode pensar nisso como uma equipe no esporte que analisa suas capacidades e, em seguida, elabora uma estratégia de como construir seus pontos fortes e compensar seus pontos fracos dado o cenário da partida;
🔹 Você receberá uma análise de suas capacidades para que possa elaborar uma estratégia com base em seus pontos fortes e compensar seus pontos fracos dado o cenário competitivo.
Aumente o seu benefício da Lei do Bem!
Existem maneiras eficientes de obter sucesso com os projetos de inovação se soubermos o que procurar, tornando o processo mais objetivo e assertivo.
Mas para aumentar sua velocidade de lançamento no mercado, é necessário um pensamento holístico da ideia à comercialização.
O Diagnóstico de Inovação lhe proporcionará esse conhecimento, direcionando o investimento em inovação de maneira assertiva e aumentando a performance dos seus projetos com um orçamento equivalente.
Case de Sucesso
Depoimentos
“Contratamos a G.A.C. para Estratégia do sistema de inovação tecnológica da WEG. Os resultados mostraram-se muito coerentes e serviram de estímulo para desenvolvermos ainda mais a inovação. Este trabalho envolveu os diversos níveis de decisão da WEG, que se mostraram muito satisfeitos com a condução do trabalho por parte da G.A.C., tanto em relação à metodologia adotada quanto ao profissionalismo e relacionamento pessoal”.
Sebastião Lauro Nau
R&D Manager
"O grande diferencial da G.A.C. Brasil como nossa parceira na realização da Jornada do Conhecimento em Inovação para nossos colaboradores, foi o conhecimento profundo sobre inovação e estratégias de inovação que seus treinadores possuem. Com isto, pudemos nivelar os conhecimentos de nossos colaboradores, trazendo novas visões para a resolução de problemas do dia a dia do trabalho, bem como estruturar o Programa de Inovação Corporativa, com foco no processo de ideação e disseminação da cultura da inovação."
Érica Liberati
Assessoria de Planejamento e Gestão
“Foi uma experiência muito construtiva, a qual nos mostrou pontos de vista que jamais haviamos identificado e nos evidenciou uma série de novas oportunidades, tudo isto através de uma metodologia clara e de facil execução, os profissionais são extremamente qualificados e conduziram as atividades de foma imparcial e assertiva.”
Luciano da Mota Prestes
General Manager
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